Doradztwo Personalne - Biała Krakowska, Bielsko-Biała z opinie
Uzyskaj inforomacjeo najlepsyzch firmach w kategorii Doradztwo Personalne w Bielsko-Biała. Uzyskaj opinie i informacje kontaktowe dla każdej firmy, w tym numer telefonu, adres, godziny otwarcia, oferty specjalne i wiele więcej.
Wyniki: 1 - 1 z 1
Wyniki: 1 - 1 z 1
Wyniki z Doradztwo Personalne w Biała Krakowska, Bielsko-Biała
Otwarte
Bielsko-Biała
734 427 414
Nazywam się Jerzy Ejtel i od ponad 30 lat zajmuję się sprzedażą B2B, rozwojem kanałów dystrybucji oraz budowaniem silnych marek w branży narzędziowej i elektronarzędziowej. Pracowałem z firmami i markami premium, takimi jak Metabo, Milwaukee, AEG, Klingspor czy Wiha. To doświadczenie dało mi bardzo praktyczne spojrzenie na sprzedaż: nie od strony teorii, ale od strony codziennych decyzji, marży, handlowców, rabatów, klientów i realnego wyniku firmy. Wspieram właścicieli firm handlowych, dyrektorów sprzedaży, importerów oraz przedstawicielstwa marek zagranicznych, które chcą uporządkować sprzedaż B2B i zwiększyć rentowność bez chaotycznej rewolucji. Najczęściej pracuję z firmami z branży narzędzi ręcznych, elektronarzędzi, osprzętu, hurtowni technicznych, handlu specjalistycznego oraz dystrybucji B2B. Pomagam wtedy, gdy firma sprzedaje, ale wynik nie rośnie tak, jak powinien. Często problem nie leży w samym obrocie, tylko w marży, polityce rabatowej, źle dobranych klientach, braku procesu sprzedaży albo w tym, że każdy handlowiec działa po swojemu. W takiej sytuacji potrzebne jest spokojne, zewnętrzne spojrzenie i konkretna diagnoza: co działa, co osłabia wynik, gdzie firma traci pieniądze i które działania dają największy efekt. Moje doradztwo sprzedażowe B2B obejmuje m.in. strategię sprzedaży, organizację działu handlowego, analizę kanałów dystrybucji, poprawę marży, uporządkowanie polityki cenowej i rabatowej, wsparcie przy wprowadzaniu produktów na rynek oraz praktyczne konsultacje dla właścicieli i liderów sprzedaży. Pracuję tak, aby zmiana była możliwa do wdrożenia w realnej firmie, z realnym zespołem i bez odrywania sprzedaży od codziennego działania. Nie interesują mnie gotowe schematy oderwane od rynku. Najpierw słucham, pytam i analizuję sytuację firmy. Dopiero później proponuję rozwiązania, które mają sens biznesowy: dla marży, dla handlowców, dla klientów i dla zarządu. W sprzedaży B2B liczy się nie tylko to, żeby sprzedać więcej. Liczy się to, żeby sprzedawać mądrzej, z większą kontrolą nad rentownością i z jasną strategią rozwoju. Jeżeli prowadzisz firmę handlową, rozwijasz markę w Polsce, zarządzasz sprzedażą B2B albo widzisz, że rabaty i presja cenowa zaczynają zabierać zysk, mogę pomóc Ci uporządkować ten obszar. Pracuję konkretnie, spokojnie i po partnersku — z szacunkiem do tego, co firma już zbudowała, ale też z odwagą, aby nazwać problemy po imieniu. 