Project-Media - Produkty

Podstawowe pojęcia Proces biznesowy – podejścia, definicje Zarządzanie procesami biznesowymi, koncepcje Klasyfikacje procesów biznesowych Modelowanie procesów biznesowych Model procesu biznesowego, meta-model Metody opisu procesów biznesowych Wytyczne modelowania biznesowego oraz jego wady, zalety Notacja BPMN Przegląd innych technik modelowania procesów biznesowych IDEF0, Rummler-Brache Swimlane Model, SIPOC, EPC UML, Przypadki użycia Diagram Obiegu Dokumentów Scenariusze – identyfikacja i struktura modelu procesów biznesowych Identyfikacja procesów biznesowych i obiektów informacyjnych Elementy budowy modelu procesów Role biznesowe, obiekty informacyjne, interakcje między procesami Budowa struktury procesów w praktyce Perspektywy modeli i związki z obiektami informacyjnymi Diagramy BPD – BPMN Wprowadzenie Zadania, Podprocesy, sekwencje Zdarzenia, Bramki, Partycje, Tory, Artefakty Asocjacje, przepływy komunikatów Zadania, Podprocesy, sekwencje Zdarzenia, Bramki, Partycje, Tory, Artefakty Asocjacje, przepływy komunikatów BPMN 2.0 – nowe elementy BPD w porównaniu do BPMN 1.x Nowe elementy diagramów BPD Semantyka procesów Stosowanie elementów tory, partycje, partner Nowe rodzaje czynności, podprocesów, zdarzeń i ich semantyka Nowe rodzaje artefaktów, inne elementy i ich semantyka Koncepcja żetonu BPMN 2.0 – diagramy choreografii Wprowadzenie Choreografia, orkiestracja Elementy wspólne i ich semantyka Nowe elementy i ich semantyka Powiązania z innymi elementami BPMN BPMN 2.0 - diagramy konwersacji Wstęp do diagramów konwersacji Aktorzy, Konwersacje Związki, Przepływy Powiązania z innymi elementami BPMN Wzorce procesowe Wstęp do wzorców procesowych Wzorce podstawowe Wzorce zaawansowane Wzorce strukturalne Wzorce oparte na stanach maszyny Wzorce anulowania Wzorce iteracyjne Wzorce finalne Wzorce z przełącznikami Przykłady procesów biznesowych Omówienie modelera Topcased Warsztaty z modelowania procesu biznesowego 1 Modelowanie procesu biznesowego 2 i 3