W&BS Doradztwo Personalne, Executive Search, firma rekrutacyjna - Produkty

Sztuka zarządzania personelem polega na tym, by właściwie rozpoznawać i wykorzystywać potencjał pracowników. Przedsiębiorstwo powinno regularnie sprawdzać, w jakim stopniu pracownicy kwalifikują się do wykonywania określonych obowiązków. Dokonanie weryfikacji zalecane jest zwłaszcza w sytuacjach, gdy firma planuje podjęcie ważnych decyzji kadrowych. Przeprowadzenie audytu personalnego pozwala na obiektywna ocenę umiejętności i kwalifikacji pracowników. Procedura oceny potencjału może być zastosowana wobec całych grup bądź pojedynczych pracowników.

Specjaliści WBS sporządzając modele kompetencyjne tworzą zestawy najistotniejszych kompetencji i wartości, które odzwierciedlają kulturę organizacji i są jednocześnie punktem wyjścia do budowania planów rozwojowych oraz kryteriów rekrutacyjnych firm. Podstawą do przygotowania modelu są zarówno cele biznesowe Klienta, wartości oraz zasady postępowania, które określają oczekiwany sposób funkcjonowania firmy. Odpowiednie, czyli sporządzane według indywidualnego profilu działalności Klienta, modele kompetencyjne zapewniają realizację zadań na poszczególnych stanowiskach, a dzięki temu osiąganie celów firmy. Model kompetencyjny, na którym opiera się ocena pracowników uwzględnia potrzeby firmy i pracowników, ukierunkowując ich rozwój na długoterminowe cele całej organizacji.

Większość nowoczesnych przedsiębiorstw zmierza w kierunku tworzenia organizacji o elastycznej strukturze działania, której celem jest dopasowanie relacji pracownik – organizacja w ramach funkcji personalnej. Możliwe jest to dzięki stworzeniu adekwatnego systemu ocen pracowniczych. System Ocen Pracowniczych to proces będący elementem motywowania pracowników, udzielenia informacji zwrotnej na temat ich pracy oraz ustalenia obszarów rozwoju i zadań na kolejny okres. W&BS Rozwiązania Personalne świadczy usługę tworzenia systemu ocen okresowych w zakresie oceny 180 stopni – dokonywanej na podstawie informacji uzyskanych z dwóch źródeł: samooceny pracownika oraz opinii jego przełożonego oraz oceny 360 stopni – dającej kompleksowy obraz pracownika i jego pracy dzięki zebraniu informacji z kilku różnych źródeł. Na ocenę tą składają się nie tylko opinie danego pracownika i jego przełożonego, ale także podwładnych, współpracowników oraz klientów czy kooperantów firmy. Ocena 360 stopni, ze względu tak duży zasięg najczęściej stosowana jest jako metoda oceny okresowej kadry managerskiej.

Odpowiednia motywacja pracowników to źródło sukcesu firmy. Aby stworzyć efektywny system motywacyjny istotna jest znajomość wszystkich aspektów motywacji oraz adekwatne ich dostosowanie do możliwości i potrzeb firmy. Wdrożenie właściwego systemu motywacyjnego w organizacji jest podstawą jej rozwoju. Specjaliści W&BS dysponują uporządkowanym zbiorem narzędzi służących zwiększaniu wydajności i skuteczności pracy oraz podnoszeniu kwalifikacji i poszerzaniu umiejętności pracowników. Dostosowane pod względem indywidualnych potrzeb firmy, pozapłacowe formy motywacji opracowywane są i wdrażane wspólnie z Klientem. Z zakresu wprowadzanych zmian przeszkolona zostaje także kadra managerska, mająca bezpośredni wpływ na dalszą efektywność jego funkcjonowania.

Badanie satysfakcji pracowników to narzędzie stosowane w celu oceny poziomu zadowolenia z pracy, a także poznania opinii pracowników odnośnie wybranych zakresów działania organizacji. Ma ono służyć pomiarowi i monitorowaniu postaw wobec firmy. Wszystkie aspekty związane z satysfakcją badane są na trzech różnych poziomach: obejmujących konkretnych pracowników, grup funkcjonalnych oraz całej organizacji. Specjaliści W&BS analizują satysfakcję na różnym poziomie szczegółowości, by zidentyfikować nieefektywnie działające komórki w sprawnie zarządzanej organizacji. Badanie może obejmować wszystkich pracowników organizacji bądź wskazany dział.