Konsulting - Gościejów, Wisła
Uzyzskaj informacje w kategorii usługi konsultingowe - Gościejów, Wisła. Uzyskaj opinie i informacje kontaktowe dla każdej firmy, w tym numer telefonu, adres, godziny otwarcia, oferty specjalne i więcej.
Wyniki: 1 - 1 z 1
Wyniki: 1 - 1 z 1
Wyniki z Konsulting w Gościejów, Wisła
Pobliskie wyniki z kategorii Konsulting
Zamknięte
ul. Chabrów 16 lok. 9, 43-450 Ustroń
Usługi doradcze związane z zarządzaniem 
Zamknięte
ul. Cisowa 94, 43-440 Cisownica
33 858 61 42
Chcesz zmienić lub odświeżyć wizerunek swojej firmy?? Zapewniamy kompleksowe usługi od projektu po jego realizacje. 
UL. SŁONECZNA 24, 43-450 Ustroń
33 854 23 02
Rzeczoznawcy, Doradztwo prawne, Budowlane inwestycje, Doradztwo gospodarcze, Rachunkowość - usługi, Audyt - usługi, Konsulting, Doradztwo personalne, Inwestycje - usługi, Konsultingowe firmy, Systemy zarządzania, Więcej, Inwestycje - doradztwo 
Zamknięte
GEN. SIKORSKIEGO 10, 43-450 Ustroń
51 211 03 14
operaty, projekty, PUA, tereny zieleni projektowanie, Usługi konsultingowe, Baseny budowa, architektura wnętrz usługi, opłaty środowiskowe, OOŚ, Dekoracje, Ochrona środowiska Projektowe biura, energia, Biura Projektów Architekci, PGO, odpady, sprawozdanie, produkcja, sprzedaż, niska emisja, POŚ, Feng shui, usuwanie azbestu, Ogrody, utrzymanie, Ochrona środowiska, Więcej, raport, składowisko 
Zamknięte
Trakt Cesarski 12, 34-350 Cisiec
570 006 652
Proponuję Ci moje usługi, jako audytor doradca, biegły rewident. Jako audytor biznesowy Stanisław Ganczarski lojalnie wspieram menedżerów w wypełnianiu przez nich obowiązków i celów przedsiębiorstwa . Cenię sobie uczciwość w biznesie, wykorzystując swoją szeroką wiedzę w wielu dziedzinach. Jestem partnerem biznesowym dla menedżerów w firmie w ich działaniach operacyjnych i projektowych wszelkiego rodzaju, wprowadzając dobrą zmianę. Do zakresu mojej działalności należy: AUDYT WEWNĘTRZNY: - ocena efektywności działań inwestycyjnych i operacyjnych w przedsiębiorstwie, ocena skuteczności działań inwestycyjnych przedsiębiorstwa oraz ocena skuteczności działań operacyjnych w firmie, - audyt kontroli zarządczej w firmie, audyt zgodności zasad procesów, systemów w firmie, audyt oszustw w przedsiębiorstwie, - audyt systemów IT w przedsiębiorstwie w zakresie kontroli odstępów i segregacji obowiązków w przedsiębiorstwie, - audyt obowiązków pracowników w zestawieniu z potrzebami, audyt podziału obowiązków pracowników w przedsiębiorstwie i ocena umiejętności podziału pracowników przedsiębiorstwa - ocena finansowa firmy i ocena wskaźnikowa przedsiębiorstwa, ocena płynności finansowej i ocena rentowności firmy. Każdy projekt audytu wewnętrznego przedsiębiorstwa zakończony jest raportem zawierającym ogólną ocenę poziomu ryzyka i systemu kontroli w zbadanym obszarze oraz konkluzje i rekomendacje będące podstawą do zbudowania planu poprawy dla firmy. Jeśli szukasz najlepszego audytora wewnętrznego, zapraszam do kontaktu. AUDYT FINANSOWY FIRMY: - audyt finansowy firmy, ocena kontynuacji działalności i ocena ryzyka bankructwa przedsiębiorstwa, - usługi atestacyjne biegłego rewidenta w związku z pozyskiwaniem funduszy unijnych, - praca w radach nadzorczych spółek, jako biegły ekspert rewident. Audyt finansowy przedsiębiorstwa realizowany jest wg standardów rewizji finansowej, ustawy o rachunkowości oraz finansów publicznych. Zakończony jest raportem z badania i opinią biegłego. ... 
Zamknięte
Bielsko-Biała
734 427 414
Nazywam się Jerzy Ejtel i od ponad 30 lat zajmuję się sprzedażą B2B, rozwojem kanałów dystrybucji oraz budowaniem silnych marek w branży narzędziowej i elektronarzędziowej. Pracowałem z firmami i markami premium, takimi jak Metabo, Milwaukee, AEG, Klingspor czy Wiha. To doświadczenie dało mi bardzo praktyczne spojrzenie na sprzedaż: nie od strony teorii, ale od strony codziennych decyzji, marży, handlowców, rabatów, klientów i realnego wyniku firmy. Wspieram właścicieli firm handlowych, dyrektorów sprzedaży, importerów oraz przedstawicielstwa marek zagranicznych, które chcą uporządkować sprzedaż B2B i zwiększyć rentowność bez chaotycznej rewolucji. Najczęściej pracuję z firmami z branży narzędzi ręcznych, elektronarzędzi, osprzętu, hurtowni technicznych, handlu specjalistycznego oraz dystrybucji B2B. Pomagam wtedy, gdy firma sprzedaje, ale wynik nie rośnie tak, jak powinien. Często problem nie leży w samym obrocie, tylko w marży, polityce rabatowej, źle dobranych klientach, braku procesu sprzedaży albo w tym, że każdy handlowiec działa po swojemu. W takiej sytuacji potrzebne jest spokojne, zewnętrzne spojrzenie i konkretna diagnoza: co działa, co osłabia wynik, gdzie firma traci pieniądze i które działania dają największy efekt. Moje doradztwo sprzedażowe B2B obejmuje m.in. strategię sprzedaży, organizację działu handlowego, analizę kanałów dystrybucji, poprawę marży, uporządkowanie polityki cenowej i rabatowej, wsparcie przy wprowadzaniu produktów na rynek oraz praktyczne konsultacje dla właścicieli i liderów sprzedaży. Pracuję tak, aby zmiana była możliwa do wdrożenia w realnej firmie, z realnym zespołem i bez odrywania sprzedaży od codziennego działania. Nie interesują mnie gotowe schematy oderwane od rynku. Najpierw słucham, pytam i analizuję sytuację firmy. Dopiero później proponuję rozwiązania, które mają sens biznesowy: dla marży, dla handlowców, dla klientów i dla zarządu. W sprzedaży B2B liczy się nie tylko to, żeby sprzedać więcej. Liczy się to, żeby sprzedawać mądrzej, z większą kontrolą nad rentownością i z jasną strategią rozwoju. Jeżeli prowadzisz firmę handlową, rozwijasz markę w Polsce, zarządzasz sprzedażą B2B albo widzisz, że rabaty i presja cenowa zaczynają zabierać zysk, mogę pomóc Ci uporządkować ten obszar. Pracuję konkretnie, spokojnie i po partnersku — z szacunkiem do tego, co firma już zbudowała, ale też z odwagą, aby nazwać problemy po imieniu. 
Gotycka 8, 43-309 Bielsko-Biała
793 443 347
